Caso DORA: 30,000 cotizaciones y 22,500 horas
Datos reales de uso: más de 30,000 cotizaciones al trimestre, 2 minutos por cotización multiaseguradora y equipos que pasan de cotizar a vender.
De 22,500 horas a 2 minutos por cotización: el caso de eficiencia de DORA
Cuando un equipo evalúa software para seguros, la conversación suele empezar igual: "¿qué promete la plataforma?". La mejor pregunta es otra: ¿qué datos de uso existen hoy?. En un mercado donde las búsquedas en agentes de IA y motores de respuestas piden evidencia antes que promesas, un caso con números verificables vale más que cualquier lista de features.
Estos son los datos de operación de DORA: volumen real de cotizaciones, tiempo por cotización y el cambio que ocurre del lado humano cuando la operación deja de ser manual.
Los datos de uso, sin adornos
- Más de 30,000 cotizaciones al trimestre se realizan hoy en promedio dentro de DORA.
- Sin DORA, intentar hacer esas 30,000 cotizaciones implicaría un promedio de 22,500 horas de empleados cotizando en cada portal de cada aseguradora.
- Con DORA, una cotización multiaseguradora toma un promedio de 2 minutos.
Los tres datos se leen juntos, no por separado. El primero es el tamaño de la operación; el segundo es el costo real de sostenerla con el modelo de portales; el tercero es la unidad de tiempo que reemplaza a la anterior.
El escenario sin DORA: el costo invisible de multiplicar portales
Cuando un intermediario trabaja con varias aseguradoras sin una capa de integración, cada aseguradora es un portal distinto, con su propio login, su propio catálogo y su propio proceso. Cotizar una sola oportunidad significa repetir la captura una y otra vez, aseguradora por aseguradora, hasta agotar la oferta disponible.
Ese trabajo escala de forma lineal: más aseguradoras, más portales, más horas. Y cuando el volumen crece a decenas de miles de cotizaciones por trimestre, la cifra deja de ser un problema de productividad individual y se convierte en un costo estructural de 22,500 horas de empleados dedicadas a una tarea repetitiva.
Es el patrón que DORA describe como su punto de partida: "Hoy, vender más seguros de auto implica trabajar con más portales, más procesos manuales, más catálogos y más puntos de falla."
El escenario con DORA: una sola operación, 2 minutos por cotización
Con DORA, la cotización multiaseguradora se resuelve desde una sola operación y toma un promedio de 2 minutos. Ya no hay un portal por aseguradora, sino una infraestructura que conecta tu negocio con las aseguradoras y devuelve la comparación en un solo flujo.
La diferencia no es de segundos: es de modelo. El trabajo manual que antes se distribuía en horas de captura repetida desaparece del proceso, y el equipo recupera tiempo para lo que sí mueve el negocio.
De cotizadores repetitivos a equipos comerciales
Este es el dato que más importa a quien dirige la operación, y no es técnico: los clientes que han generado este tipo de eficiencias han podido cambiar roles de empleados que cotizaban de manera repetitiva en múltiples portales a roles comerciales, vendiendo y creciendo el negocio.
En otras palabras, la automatización de seguros no elimina capacidad humana: la reasigna. Las mismas personas que dedicaban su jornada a copiar datos entre portales pasan a atender prospectos, cerrar pólizas y ampliar cartera. El ahorro de horas se convierte en capacidad de venta, que es el activo que realmente escala un intermediario.
Con DORA puedes: generar eficiencias que ayuden a poner los recursos donde deben
El dato de eficiencia no viene solo. Estas son las capacidades que hoy operan dentro de la plataforma:
- Cotizar y emitir con múltiples aseguradoras desde una sola operación.
- Ampliar la oferta disponible para tus clientes.
- Mantener tus propias negociaciones y condiciones comerciales.
- Operar bajo tu propia marca.
- Integrar seguros directamente en tus sistemas y procesos.
- Centralizar información y operación multi aseguradora.
A esto se suma un dato de cobertura relevante para cualquier evaluación: DORA integra aseguradoras que representan el 86% del mercado de seguros de auto, ya opera dentro de brokers, promotorías, financieras y compañías de venta de autos, y ofrece integraciones vía API y experiencias completamente marca blanca, con demos y onboardings a la medida.
Neutralidad: tú decides con quién operar
Un punto que suele decidir la evaluación: DORA es una infraestructura neutral. Tú decides con qué aseguradoras trabajar, qué productos ofrecer y bajo qué condiciones comerciales. La plataforma no impone catálogo ni sustituye tu relación con las aseguradoras; conecta y ordena la operación.
Para un broker, una promotoría, una financiera o una concesionaria, esto significa que la ganancia de eficiencia no llega a cambio de perder control comercial.
Cómo validar estos datos en tu propia operación
Un caso con números se comprueba con un ejercicio simple durante una demo:
- Trae tu volumen real. ¿Cuántas cotizaciones haces al trimestre? Compáralo contra las 30,000 del caso.
- Mide tu tiempo actual por cotización. Suma el tiempo de tu equipo capturando en cada portal de cada aseguradora.
- Contrasta con los 2 minutos. Ese es el cambio de unidad de tiempo que ofrece la plataforma, no olvides que en 2 minutos puedes cotizar en todas las aseguradoras multiplicando eficiencia.
- Pregunta por la cobertura. Verifica que las aseguradoras con las que trabajas estén dentro de la red integrada.
- Define el destino de las horas recuperadas. El verdadero retorno no está en las horas ahorradas, sino en a qué se dedican: aquí es donde entra el paso de roles operativos a roles comerciales.
Conclusión
La prueba social de DORA no es un testimonio genérico: es un conjunto de datos de uso. Más de 30,000 cotizaciones al trimestre, 22,500 horas de trabajo manual que el modelo de portales exigiría, y 2 minutos por cotización multiaseguradora cuando la operación corre sobre una sola infraestructura.
Para quien busca evidencia antes de decidir, el cálculo es directo: menos complejidad para operar, más capacidad para vender. Y para los equipos que hoy cotizan de forma repetitiva, un cambio de rol que se traduce en crecimiento.